2020年7月21日全天，双红集团组织召开了2020年半年度工作总结会议，公司全体员工参加了会议。会议旨在总结上半年的工作情况，分析存在的问题与不足，并对公司各部门下半年的重点工作与目标进行规划，为达成2020全年业绩目标奠定基础。

副总工程师孙志光主持会议并做部门工作汇报

    会议由副总工程师孙志光主持，会上，公司各部门经理依次对本部门上半年工作情况及下半年工作计划进行了汇报，其中市场部重点分析了公司发展困境及原因，销售部则对下半年公司业绩目标做了重新调整。

监事李礼做工作点评

      公司监事李礼对各部门经理的工作汇报做了详细点评，指出了各部门工作亮点，尤其对工程部在创新工作方式方法的总结给予了充分肯定和赞扬，李总同时也指出了上半年工作的不足，对各部门工作改进提出了宝贵的意见。

董事长易红伟总结发言

       会议最后，董事长易红伟对会议进行了总结发言。易总总结了公司上半年发展特点：内部管理越来越规范，业务开拓了新市场，综合实力有所提升。针对下半年发展计划，易总从2020年国内外经济发展形势对公司发展的影响出发，结合公司上半年业绩现状，重点对下半年业务发展目标及方向做了部署。易总指出，各部门首先要强化部门岗位职责，提高内部战斗力。其次，要调整战略布局，抓主要市场和主要业务。要抓住污染防治攻坚战收官之年的发展机遇，深耕湖南、江西、广东、广西南方重金属污染耕地修复市场；要深入分析农村水环境治理业务现状，有针对性推进；矿山修复和场地修复业务也要突破。对公司所有员工易总也提出了要求：每位双红人要不断提升创新能力，做到做事有方法、有担当，敢拼敢闯。最后，易总鼓励大家加把劲儿，为公司发展与个人价值的实现而努力奋斗！

总结大会员工合影留念