时光荏苒，岁月如梭，2019年7月27日，湖南双红2019年半年度年中总结会在麓谷企业广场正式召开，全体员工参加会议。

会议由公司副总经理张涛主持，根据会议议程，首先听取了公司九个部门负责人2019年上半年工作总结及下半年工作计划。

公司监事李总对各部门工作汇报内容进行了点评，并建议大家要以公司发展战略为方向，适应公司转型发展，做好事前谋划，加强培训学习和创新，加强安全和风险管理。

接下来，由总经理易红伟从形势分析、管理现状、主要任务及工作重点等四个方面做总结发言。总经理指出，湖南双红开展农村环境治理，是落实企业发展宗旨和承担企业发展责任的要求，是一件具有使命感的工作。今年是公司成立的第十年，殊为不易，公司十年的生存历程，是在不断寻求转型、突破的过程。现阶段，尽管农业农村环境治理有巨大的市场机遇，但是，公司也面临着巨大的挑战，大家必须时刻保持危机意识，迎难而上创事业。总经理强调，公司的主要任务还是发展业务，以业务为中心，所有的工作都要服务于业务工作的开发和落地，努力打造标杆企业。同时，我们要积极创新，潜心开拓，做到市场化业务与招投标业务两条腿走路。为了推动业务发展，公司必须要积极开展内部文化提炼和建设，配套人才培养和技术储备，要选育有敢于奉献的意识、有爱岗爱司的精神、有四海为家的胸襟、有精诚团结的狼性的优秀人才为公司服务，与公司一同成长。

会议最后，总经理强调一双筷子容易断，十双筷子不易折，抓住机遇，度过挑战，不能靠，不能等，必须发挥双红人自己的智慧才能解决企业的问题。今年的上半场已经结束，工作做得不够的地方，我们要及时总结，下半场我们一定要再接再厉，各方面工作都要更上一层楼！为公司成立十周年献礼！