为提升员工的业务水平和综合素养，持续强化员工的执行力，双红农科于5月19日组织了以“营销能力”提升为主题的全员集训。本次培训为公司2018年度首次全员集训。

在培训开始前，培训组织者举行了团建破冰，在一一介绍自己的同时，通过团队游戏，加深了彼此的印象，增进了团队的感情。

上午9:00，由公司总经理易红伟先生亲自担任课程讲师，讲授“《全流程营销能力修炼》”课程。易总倾其二十余年营销与管理经验，为大家带来丰富而精彩的思想盛宴，学员们收获颇多，反响热烈。易总全面阐述了从营销的基本概念到政府项目营销策略与技巧，再到双红人的营销必备能力，易总结合大量营销案例，讲授生动有趣，气氛十分活跃。易总特别在讲述双红销售必备素质时，他特别强调，品行端正是双红销售人员的首要条件，只有一个充满信心、满怀责任销售才能真正把业务做好。在培训中，易总对双红的销售寄予更高期望、提出了更高的要求。易总语重心长，充满危机感和使命感的讲话感染着现场每一个员工。参训学员表示：“这次培训非常实用，营销培训不光是对营销岗位人员有用，营销的理念和方法能够指导工作和生活的方方面面”。

为培育提升职业化的工作意识、态度，强化自我和团队的执行力，下午14:00，由总经理助理彭礼志主讲《打造高效执行力》课程。培训过程中，彭总深入浅出的引导大家领悟什么是执行力，如何强化执行力。培训内容丰富实用，案例真实生动，将深刻的管理知识结合实际工作场景案例中，引起在场学员强烈共鸣，学员们表示要在后续日常的工作行为、习惯乃至生活中主动改善、提升执行力。

为期一天的集训已圆满落幕，员工成长与企业发展是双红持续关注的主题。公司培训工作将以帮助员工成长为责任，以助力公司发展为目标，致力于持续提升员工职业能力与职业素养，沉淀优秀双红经验、打造优秀双红团队、创造一流双红业绩。